SITTARD-GELEEN – Sittard-Geleen is van plan het convenant met centrummanagement met vijf jaar te verlengen. Uit een evaluatie van de eerste vijf jaar komen zeven verbeterpunten naar voren. Een daarvan is het aanstellen van twee centrummanagers, één voor Sittard en één voor Geleen.
Centrummanagement Sittard-Geleen is sinds 2009 in Sittard-Geleen actief. Er is op dit moment één centrummanager voor beide centra. Centrummanagement wordt deels gefinancierd door de ondernemers zelf, via de reclamebelasting. De gemeente gaf daarnaast nog 250.000 euro per jaar voor de vaste kosten. Bij de start is een convenant afgesloten tussen de stichting Centrummanagement en de gemeente. Voornemen is dat convenant, met een aantal noodzakelijke verbeteringen, te verlengen. Vanaf 2014, zo heeft de raad eerder al besloten, wordt de gemeentelijke bijdrage 200.000 euro per jaar tot en met 2018. De reclameheffing blijft gehandhaafd.
Het plan om twee centrummanagers aan te stellen, wordt voorgesteld door het bestuur van de stichting Centrummanagement Sittard-Geleen. Hierdoor kan er meer aandacht besteed worden aan de acties/projecten in het afzonderlijke centrum, aan persoonlijk contact met de ondernemers/vastgoedeigenaren en kan adequater opgetreden worden bij problemen. De structuur van het centrummanagement blijft vooralsnog hetzelfde: één stichtingsbestuur, twee centrummanagers en twee stuurgroepen waaronder drie werkgroepen fungeren.
Ook over de taken van Centrummanagement en die van de gemeente komt meer duidelijkheid, zegt wethouder Pieter Meekels. ,,Centrummanagement is eindverantwoordelijke voor promotie/marketing, communicatie, evenementen en het ‘Nieuwe Winkelen’. Daarnaast heeft het Centrummanagement een faciliterende rol en/of signaal- en bemiddelingsfunctie op het gebied van leegstand & branchering, bereikbaarheid & parkeren, kwaliteit in de openbare ruimte en veiligheid. Want dat zijn de gemeentelijke kerntaken en daarvoor is de gemeente eindverantwoordelijke.” Meekels benadrukt dat de gemeente geen deel uitmaakt van het bestuur van de Stichting Centrummanagement, maar wel participeert in de verschillende werkgroepen. Bovendien heeft de gemeente haar organisatie inmiddels zo ingericht dat er een programmamanager aanpak stadscentra aangesteld is en er een betere aansluiting is tussen de medewerkers van de diverse gemeentelijke teams en centrummanagement. Dat is gebeurd op basis van de opmerkingen die centrummanagement uitte in de tussenevaluatie, eerder dit jaar.
Uit de eindevaluatie, die nu naar de commissie EMWL is gestuurd, blijkt dat er ook nog verbeterpunten naar voren komen op het gebied van communicatie, het bewaken van de financiën en het verbeteren van de samenwerking tussen de verschillende partijen in de centra. Zo zal een promotiecampagne voor Sittard-Geleen opgezet worden, die gericht is op consumenten in (Zuid-) Limburg en het grensgebied van België en Duitsland.
De commissie EMWL bespreekt de evaluatie in haar vergadering van 28 november aanstaande.